  |
|
|
|
welkom bij Intens
Voor ons staat het ontwikkelen van mensen centraal. In een wereld, die steeds complexer wordt, nemen de onzekerheden toe. Er lijkt één zekerheid over te blijven: alles verandert en steeds sneller. Veranderingen die een uitdaging vormen, maar ook als bedreiging gevoeld kunnen worden. Onze focus ligt vooral op het begeleiden van veranderingsprocessen in organisaties, waarbij onderlinge dynamiek en persoonlijke kwaliteiten, uitgangspunten vormen. Gekoppeld aan ‘gedragen’ goed geformuleerde doelen en werkwijze, staat dit garant voor een optimaal resultaat. Wij stimuleren mensen om hun eigen verantwoordelijkheid te nemen in een veranderingsproces. Veranderen is leuk! uniek project, unieke ervaringAfgelopen jaren hebben wij de top van Brandweer Nederland getraind. Het initiatief ontstond in de Raad van Regionale Commandanten. De vraag: ondersteuning bij het proces van Regiovorming. De Academie voor Leiderschap, onderdeel van het NIFV (Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid Nibra) schakelde ons in. Alle locale en regionale commandanten van de 25 Regio’s hebben wij begeleid, inzicht verschaft en handvatten aangereikt. Een unieke ervaring! In de ‘keuken’ kunnen kijken bij een landelijke organisatie, die mede zorg draagt voor de veiligheid van Nederland. Op zoek naar patronen die belemmerend werken en de hefboom vinden om er uit te breken. Dit met behulp van de Speelveldmethode. Veranderen 'kost' tijd. Wij ondersteunen ook meerdere Regio's in de vervolgstappen die gezet worden. - speelveldmethode meer >>
- artikel Veiligheidsregio meer >>
Werkplaatsmanagement en organisatie vraagstukkenUitnodiging vrijdag 3 september 2010
Wij organiseren op 3 september a.s. in Nijmegen weer een ‘Werkplaats organisatie- en managementvraagstukken’. De bedoeling is om met een betrokken groep van rond de 12 mensen uit allerlei branches een dag aan actuele, eigen vraagstukken te werken. We werken met systeem- en structuuropstellingen.
We kunnen in 1 dag maximaal 5 tot 6 cases behandelen. Dat betekent dat niet iedereen zijn casus in kan brengen. Onze ervaring is dat deelnemers ook veel over hun eigen casus leren door de casuïstiek van anderen en door in opstellingen te staan als representant. Als je een urgente casus hebt die je zeker in wilt brengen laat ons dat dan tevoren weten.
Als uitkomst van de dag mag je verwachten meer inzicht te krijgen in veranderingsprocessen, leiderschaps- en legitimatievraagstukken, inzicht in persoonlijke blokkades en richting voor oplossingen. Ook zal je vermogen om systemisch waar te nemen toenemen. Verder is het ook een prima gelegenheid om te netwerken.
De kosten bedragen € 150 exclusief BTW en zijn inclusief lunch, koffie en thee.
Je kunt inschrijven door een mail aan ons terug te sturen. Je ontvangt later uitgebreidere informatie werkplaats verandervraagstukken meer >> |  Nieuw!!!!Ecologisch veranderen van organisaties, Speelveld der VeranderingISBN 978 90 244 18190
Een boek geschreven op basis van praktijkervaringen. In dit boek wordt een vernieuwende kijk op organisaties en organisatieverandering gepresenteerd: de organisatie als een systemisch netwerk. In ieder systeem ontstaat dynamiek, een onzichtbare en vaak onbegrepen kracht. zoals bijvoorbeeld 'strijd om de macht'. In het opsporen, erkennen en veranderen van de dynamiek ligt de hefboom tot ecologische verandering van organisaties. Veranderen van de dynamiek start bij het eigen aandeel. Dit boek gaat ook over het nemen van de eigen veranwoordelijkheid. Dit is vooral een praktijkboek. Het is geschreven voor allen die met organisatieverandering te maken hebben, zij die verandering initiëren, begeleiden en zij die verandering ondergaan, zoals: managers, interim-managers, teamleiders, medewerkers, adviseurs, consultants, trainers en managementcoaches Wil je meer weten over de inhoud van het boek of de mogelijkheid van een lezing? lees verder >>
Boek bestellen? Ga naar: www.mananagementboek.nl |  lees de column!!!! | Iedere maand een nieuwe column waarin Guus Hustinx ingaat op actualiteit en achtergronden van veranderingsprocessen in organisaties.
Deze maand: Schuldig aan of verantwoordelijk voor de crisis? | |
| | impact coaching!! | Durf jij de uitdaging aan? Je laten coachen op je werkplek? Ga de confrontatie met jezelf aan!
De coach ‘kijkt’ met je mee terwijl je aan het werk bent: een vergadering leidt, een gesprek met een medewerker voert of anderszins. De bedoeling is dat je zichtbaar wordt in je manier van werken, de patronen die je hebt en het effect daarvan op anderen. En niet onbelangrijk: of dat ook het effect is dat je wenst!
Een andere vorm van coaching die, naast dat het misschien wel confronterend kan zijn, enorm veel aanknopingspunten oplevert voor verandering. | |
|
|
|
|